VÉRONIQUE DI BENEDETTO

Econocom

Vice-présidente France

Diplômée de l’ESCP Europe Véronique di Benedetto a occupé différents postes de Direction générale en France et à l’International dans des entreprises informatiques.

Elle est actuellement administratrice d’Econocom, ainsi que Vice-Présidente France et Présidente de l’Italie.

Econocom est un groupe européen qui accompagne la transformation numérique des entreprises.

Également administratrice et Vice-Présidente du Syntec Numérique, elle siège aussi au comité stratégique de plusieurs start-ups technologiques.

Chevalier de la Légion d’honneur (2013)

PLÉNIÈRE 1 • 14H30 • Durée 1h30

Gouvernance d’entreprise, un modèle collaboratif et vertueux

GOUVERNANCE ET GESTION RESPONSABLE

▪ L’indispensable transparence des choix de la gouvernance
▪ Moralisation de la vie des affaires, RSE : place du dirigeant/influence des actionnaires ?
▪ Qui est responsable de l’intérêt social de l’entreprise ?

DIALOGUER POUR MAINTENIR LA CONFIANCE

▪ Échanges au-delà de l’AG avec les actionnaires ;
▪ Exigence de transparence de la stratégie menée ;
▪ Dialogue avec les salariés pour qu’ils portent le cap choisi ;
▪ Communication avec l’externe ;

VÉRONIQUE DI BENEDETTO

Econocom

Vice-présidente France

Diplômée de l’ESCP Europe Véronique di Benedetto a occupé différents postes de Direction générale en France et à l’International dans des entreprises informatiques.

Elle est actuellement administratrice d’Econocom, ainsi que Vice-Présidente France et Présidente de l’Italie.

Econocom est un groupe européen qui accompagne la transformation numérique des entreprises.

Également administratrice et Vice-Présidente du Syntec Numérique, elle siège aussi au comité stratégique de plusieurs start-ups technologiques.

Chevalier de la Légion d’honneur (2013)

PLÉNIÈRE 1 • 14H30 • Durée 1h30

Gouvernance d’entreprise, un modèle collaboratif et vertueux

GOUVERNANCE ET GESTION RESPONSABLE

▪ L’indispensable transparence des choix de la gouvernance
▪ Moralisation de la vie des affaires, RSE : place du dirigeant/influence des actionnaires ?
▪ Qui est responsable de l’intérêt social de l’entreprise ?

DIALOGUER POUR MAINTENIR LA CONFIANCE

▪ Échanges au-delà de l’AG avec les actionnaires ;
▪ Exigence de transparence de la stratégie menée ;
▪ Dialogue avec les salariés pour qu’ils portent le cap choisi ;
▪ Communication avec l’externe ;